|
|
Ich begrüße Sie bei
ask
- der Kompetenzadresse
für angewandte
strategie
und kommunikation.
Ich hoffe, dass ich Ihnen auf diesen Seiten einen Eindruck von den Chancen verschaffen kann, die das konsequent auf Ihre Ziele ausgerichtete Entwickeln und Nutzen von Potenzialen (Möglichkeiten und Fähigkeiten) Ihnen bieten kann, sei es in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Non-Profit-Organisation, sei es aber auch in Ihrem Privatleben. |
ask - angewandte strategie und kommunikation
Dr. Walter Schmidt,
Schopenhauerstr. 93k, D-14129 Berlin
Tel +49 30 64 84 96 26, Fax +49 30 64 84 96 27
e-Mail: walter@ask-schmidt.de
Mein Credo ist: Wer den Willen zum Erfolg hat, kann ihn erreichen!
Wille entsteht aus der Integration von
individueller Erwartung und Motivation.Erfolg basiert im Profit- wie im Non-Profit-Bereich auf der Integration von gesellschaftlicher Energie (Geld) und dem Impuls zum Handeln (gemeinschaftliche Motivation).
Beides braucht den Mut zu Neuem und zu praktischer Konsequenz; weil die Zukunft ungewiss bleibt, egal was wir planen, welchen Theorien wir folgen und welche Modelle wir anwenden.
Und beides erfordert Katalysatoren -
Menschen, die den Prozess anstoßen, vorantreiben, organisieren und immer wieder in geeignete Bahnen lenken.Sind Sie immer noch neugierig?
Dann will ich Ihnen meine Ziele und den Inhalt meines Tuns nicht verheimlichen:
Mission:
Durch angewandte Strategie und Kommunikation zum Erfolg
Den Paradigmenwechsel des technologischen Zeitalters verstehen
Aus Ungewissheit Chancen entwickeln
Mit Konsequenz von der Idee zum Geschäft
Vision: einen anerkannten Beitrag leisten zur
Entwicklung von Philosophie und Betriebswirtschaft
des technologischen ZeitaltersGeschäftsfelder: Entwicklung von Strategien
(Zielbestimmung; strategische Themen; Entwicklungsgebiete für Potenziale; Anforderungsprofile für die Potenzialentwicklung; Kommunikationskonzepte; strategische Anpassung der Strukturen; Konstruktion von Netzwerken)Umsetzung von Strategien
(Motivation der Mitarbeiter und Partner zur Umsetzung der Strategie; Konkretisierung der Strategie durch die Erarbeitung einer Balanced Scorecard – Organisation der strategischen Tagesarbeit mit Hilfe von Führungs-Scorecards, Einbindung der Strategie in Planung, Budgetierung und Finanzierung mit Hilfe von Berichts-Scorecards)Konzipierung moderner Controlling-Netzwerke
(Konzentration auf die sieben wesentlichen Fragen:1. Verdient das Unternehmen Geld?
2. Wird das Marktpotenzial genutzt?
3. Ist das laufende Geschäft tragfähig?
4. Trägt das laufende Geschäft auch die strategischen Ausgaben?
5. Wieviel Unabhängigkeit geht verloren, wenn Dritte die strategischen Ausgaben unterstützen?
6. Ist die Reproduktion der vorgeschossenen Gelder gewährleistet?
7. Werden die mit dem Geldvorschuss verbundenen Erwartungen erfüllt?
eingesetzte Methoden:
Moderation von Workshops
Einzelberatung
Coaching
Modellierung von Controlling-Netzwerken
Sind Sie immer noch neugierig?
Dann rufen Sie mich doch einfach an: +49 30 64 84 96 26
Oder senden Sie mir eine eMail: walter@ask-schmidt.deIch freue mich, von Ihnen zu hören.